尾礦管理政策.pdf

華友鈷業(yè)將在各個資產(chǎn)運用先進(jìn)技術(shù)減少或降低污染物排放水平（包括廢氣、廢水及固體廢棄物），在適用的《世界銀行集團(tuán)環(huán)境、健康與安全指南》（WBG EHS Guidelines）和東道國標(biāo)準(zhǔn)之中盡量采用更嚴(yán)格的排放限值。逐步依據(jù)國際通用要求（如GRI，香港聯(lián)交所披露要求等）披露污染物排放量。針對項目產(chǎn)生的各類污染物/廢棄物，我們致力于提升一般固廢資源化處理水平，持續(xù)提升回用或資源化使用固廢的比率；提升廢氣、廢水處理設(shè)施處理能力，持續(xù)減少污染物排放量。

華友鈷業(yè)嚴(yán)格遵守東道國生物多樣影響評價和管理的法規(guī)要求，落實項目全生命周期內(nèi)對生物多樣性影響的管理。

華友鈷業(yè)致力于保護(hù)各個礦區(qū)影響范圍內(nèi)自然棲息地和瀕危物種，承諾不在世界遺產(chǎn)地、自然保護(hù)聯(lián)盟保護(hù)區(qū)管理類別I-III以及教科文組織生物圈保護(hù)區(qū)的核心區(qū)域建設(shè)項目；尊重法定保護(hù)區(qū)，確保新建或改建項目不改變該區(qū)域的保護(hù)價值。

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-生物多樣性保護(hù)與零毀林政策.pdf

華友鈷業(yè)承認(rèn)土著居民具有獨特的文化、歷史、慣例和特征，在項目全生命周期會尊重土著居民的權(quán)利、傳統(tǒng)知識、文化遺產(chǎn)和所依賴的生態(tài)系統(tǒng)。項目建設(shè)和運營前，獲得受影響土著居民社區(qū)的自由、事先和知情的同意（FPIC）。在項目周期中，同受項目影響的土著民建立和保持一種持續(xù)伙伴關(guān)系，避免或盡量減少對土著居民的不利影響，同時盡可能為土著居民創(chuàng)造文化上適當(dāng)?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展效益和機會，以幫助他們實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)。

原住民保護(hù)政策.pdf

華友鈷業(yè)承諾通過優(yōu)化項目設(shè)計方案和選址，考慮可能的替代方案，盡可能減少項目建設(shè)對土地，尤其是優(yōu)質(zhì)土地的占用。在東道國政策法規(guī)允許的前提下，避免和盡可能減少項目導(dǎo)致的實體遷移，按照完全重置成本補償遷移社區(qū)和個人的資產(chǎn)損失，關(guān)注非自愿移民生計恢復(fù)，為受項目影響的移民安置戶創(chuàng)造就業(yè)機會。

華友尊重全體員工及受影響社區(qū)的人權(quán)，避免公司經(jīng)營產(chǎn)生人權(quán)問題。對此，華友鈷業(yè)承諾：

• 不雇傭和使用一切形式的強迫勞動；

• 確保我們的業(yè)務(wù)不存在現(xiàn)代奴役行為；

• 不雇傭和使用童工；

• 消除在雇傭和用工方面的歧視；

• 不容忍任何形式的侵犯和人格踐踏；

• 保護(hù)員工職業(yè)健康與安全；

• 保護(hù)項目所在地周邊社區(qū)的健康與安全；

• 在東道國法規(guī)允許的前提下，尊重員工自由結(jié)社和集體談判的權(quán)力；

• 積極開展信息披露，與利益相關(guān)方保持持續(xù)互動關(guān)系，積極回應(yīng)利益相關(guān)方的有關(guān)申訴；

• 關(guān)注和保護(hù)脆弱性群體利益；

• 在人權(quán)風(fēng)險相對較高的地區(qū)和國家經(jīng)營業(yè)務(wù)時，按照國際最佳實踐開展人權(quán)盡職調(diào)查或人權(quán)風(fēng)險評估，采取措施減低人權(quán)方面的風(fēng)險。

勞工和人權(quán)政策.pdf

人權(quán)風(fēng)險識別與問題處理程序.pdf

華友鈷業(yè)秉持僅與合法合規(guī)的供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)往來的原則，努力提升和推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展管理。

華友鈷業(yè)承諾對供應(yīng)商進(jìn)行篩查，盡量避免與存在雇傭或使用童工、強迫勞動、或存在重大安全問題的主要供應(yīng)商合作。

本地化采購政策.pdf

華友供應(yīng)商行為準(zhǔn)則.pdf

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-可持續(xù)原材料政策.pdf

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司供應(yīng)商管理辦法.pdf

華友鈷業(yè)承諾在項目設(shè)計及實施中遵守東道國法律要求，不在世界遺產(chǎn)地開發(fā)項目，保護(hù)和尊重社區(qū)及土著居民的文化遺產(chǎn)。

華友鈷業(yè)在開發(fā)新項目之前或者相關(guān)活動發(fā)生重大變化時，將對文化遺產(chǎn)進(jìn)行篩查，以查明擬議的相關(guān)建設(shè)活動對可復(fù)制、不可復(fù)制和重要文化遺產(chǎn)的風(fēng)險和潛在影響。如果篩查顯示在相關(guān)活動中可能涉及可復(fù)制、不可復(fù)制或重要文化遺產(chǎn)，則應(yīng)按照2020年《負(fù)責(zé)任采礦保證倡議》（IRMA）關(guān)于文化遺產(chǎn)的倡議要求評估潛在影響的性質(zhì)和規(guī)模，并提出緩解措施，以避免、盡量減少、恢復(fù)或補償不利影響。

華友鈷業(yè)遵守東道國職業(yè)健康與安全法律法規(guī)，通過成立安全管理委員會，識別和評估業(yè)務(wù)中的安全和職業(yè)健康風(fēng)險，管理并監(jiān)測風(fēng)險影響，確保員工和在項目場地作業(yè)的承包商健康與安全，實現(xiàn)“零死亡和零職業(yè)病”的工作目標(biāo)。

為了預(yù)防職業(yè)病和工傷，華友鈷業(yè)將識別、評估職業(yè)病危害因素及工作現(xiàn)場存在的不安全行為和條件，管理其風(fēng)險，定期監(jiān)測和報告我們員工的健康和安全狀況。

針對已運營的項目，運營公司和工人代表將組成聯(lián)合健康與安全委員會或同等機構(gòu)，定期檢查工作環(huán)境，以查明工人在工作場所中可能面臨的各種危害因素，并評估職業(yè)健康與安全控制和保護(hù)措施的有效性。

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-環(huán)境政策.pdf

環(huán)境、健康與安全（EHS）政策.pdf

化學(xué)品管理政策.pdf

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-員工健康安全政策.pdf

華友鈷業(yè)充分考慮項目對受影響社區(qū)造成的健康和安全風(fēng)險，通過優(yōu)化設(shè)計、施工、運營和關(guān)閉項目的結(jié)構(gòu)要件或組件，避免或在最大程度上降低受影響社區(qū)的風(fēng)險，保護(hù)人員和財產(chǎn)的安全。

華友鈷業(yè)結(jié)合自身的行業(yè)特征，將對項目生命周期內(nèi)社區(qū)健康與安全可能遭受的風(fēng)險和影響開展評估，重點關(guān)注尾礦設(shè)施、土壤地下水污染防治、安全事故、生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能影響及傳染性疾病控制、道路交通運輸安全等方面對社區(qū)帶來的潛在風(fēng)險，積極開展利益相關(guān)方參與，制定并實施社區(qū)健康與安全風(fēng)險管理及監(jiān)測計劃。

社區(qū)溝通咨詢政策.pdf

華友鈷業(yè)嚴(yán)格遵守項目東道國勞動法律要求，堅持公開、公平、公正的雇傭和用工原則，依法簽訂勞動合同，保障合理的工作時間和薪酬福利，保護(hù)員工個人隱私及信息安全，提供安全體面的工作和生活條件。

華友鈷業(yè)抵制任何形式的歧視和暴力。堅持對不同性別、種族、宗教、年齡、殘疾、國籍、性別取向等方面的員工一視同仁，積極為弱勢群體提供就業(yè)機會，保障女性員工合法權(quán)益。規(guī)范勞動用工管理，嚴(yán)禁雇傭童工，抵制一切形式的強迫勞動。華友鈷業(yè)將為員工（包含承包商員工）建立有效安全的員工申訴機制，定期分析總結(jié)員工申訴，根據(jù)分析結(jié)果提升和優(yōu)化公司現(xiàn)有的公平勞動和工作條件管理制度。

華友鈷業(yè)生活工資承諾：

1.定義：華友鈷業(yè)致力于提供可以支付衣、食、住、行、教育、醫(yī)療等基本需要的體面工資報酬，同時留有足夠余地應(yīng)對緊急情況。華友鈷業(yè)倡導(dǎo)全球所有員工皆有權(quán)利獲得生活工資收入，并將遵循國際勞工組織（ILO）和其他有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)及最佳實踐，確保在全球各地的運營都能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的生活工資。

2.承諾：作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，華友鈷業(yè)不僅自身承諾提供生活工資，還將努力推動整個供應(yīng)鏈中的合作伙伴和供應(yīng)商共同遵守這一承諾，期望供應(yīng)鏈上的所有工人都能獲得公平的生活工資。提供生活工資是我們履行社會責(zé)任和推動可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。

3.方法：華友鈷業(yè)計劃在2030年前內(nèi)部盤點、評估、優(yōu)化員工的薪資結(jié)構(gòu)，并在適當(dāng)時機開展需求補充調(diào)查，以便發(fā)現(xiàn)困難員工及時進(jìn)行幫扶，以及了解員工其他需求。

華友鈷業(yè)堅信誠信、廉潔與透明是事業(yè)成功的基石，對任何腐敗行為均持零容忍態(tài)度，只要發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。華友堅持抵制任何形式的商業(yè)賄賂及腐敗行為，保持公正廉潔與透明；并提供有效的投訴舉報渠道，鼓勵知情舉報違規(guī)行為。

華友鈷業(yè)遵守東道國適用的法律法規(guī)及國際公約，開展廉潔合規(guī)體系建立。通過制度建設(shè)、文化培養(yǎng)、合規(guī)管理及外部交流，華友鈷業(yè)將持續(xù)強化廉潔體系。

商業(yè)道德行為規(guī)范.pdf

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-反貪腐反賄賂政策.pdf

華友鈷業(yè)持續(xù)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，以辦公室或委員會形式負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督與實施 ESG 工作。在總部層面，華友鈷業(yè)在集團(tuán)設(shè)立社會責(zé)任辦公室，并相應(yīng)成立了非洲區(qū)社會責(zé)任辦公室；在子公司成立對應(yīng)工作小組。未來華友鈷業(yè)計劃成立可持續(xù)發(fā)展委員會，由董事會成員直接負(fù)責(zé)，總領(lǐng) ESG 管理工作，并在各個子公司建立可持續(xù)發(fā)展工作辦公室，建立覆蓋集團(tuán)與子公司的完善可持續(xù)發(fā)展管理體系。

華友鈷業(yè)設(shè)立有審計監(jiān)察中心確保內(nèi)部審查與處理投訴舉報的獨立性，中心直接由集團(tuán)最高層領(lǐng)導(dǎo)。

董事會多元化政策.pdf

稅收政策.pdf

尾礦管理政策.pdf

華友鈷業(yè)嚴(yán)格按照東道國法律法規(guī)開展尾礦設(shè)施設(shè)計和管理。尾礦設(shè)施設(shè)計將基于全生命 周期及風(fēng)險分析的角度（包含開展風(fēng)險水平和事故影響評估），同時加以考慮社會經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、 技術(shù)和項目經(jīng)濟(jì)等多種因素。尾礦設(shè)施的運行由專人負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及事故恢復(fù)計劃， 確保尾礦設(shè)施長期無事故。 在尾礦設(shè)施管理上，我們將定期披露尾礦設(shè)施的責(zé)任與性能數(shù)據(jù)，并和利益相關(guān)方保持長期 溝通，以了解他們對尾礦設(shè)施管理的意見。

華友鈷業(yè)嚴(yán)格按照東道國法律法規(guī)要求，堅持開源與節(jié)流相結(jié)合、優(yōu)水優(yōu)用、污水再利用 的原則，在生產(chǎn)建設(shè)中充分考慮水資源承載能力和水環(huán)境承載能力，積極采取節(jié)水和替代措施， 為水資源可持續(xù)利用而努力。 華友鈷業(yè)執(zhí)行有力和透明的水資源管理措施，具體包括披露企業(yè)取水、排水情況，地表水 水文、水質(zhì)監(jiān)測情況，分析當(dāng)?shù)赜盟L(fēng)險與機遇，與周邊社區(qū)等利益相關(guān)方積極主動溝通，避 免在水資源使用方面同周邊社區(qū)產(chǎn)生重大競爭

陳雪華

陳雪華先生，男，1961年出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，高級經(jīng)濟(jì)師，盧本巴希大學(xué)名譽博士。曾在桐鄉(xiāng)市爐頭鄉(xiāng)翔厚村村辦化工廠、桐鄉(xiāng)市華信化工廠工作。2002年，陳雪華先生合資創(chuàng)辦浙江華友鈷鎳材料有限公司（本公司前身），2002年6月至2016年7月任公司董事長、總經(jīng)理，2016年7月至今任公司董事長。陳雪華先生目前還兼任華友控股集團(tuán)有限公司董事長。

陳紅良

陳紅良先生，男，1973年出生，中國國籍，大專學(xué)歷。曾在中國農(nóng)業(yè)銀行桐鄉(xiāng)支行、農(nóng)行浙江信托投資公司桐鄉(xiāng)證券部、申銀萬國證券股份有限公司桐鄉(xiāng)營業(yè)部、桐鄉(xiāng)市華信化工廠工作。2002年5月起加入公司，曾任公司董事、副總經(jīng)理，具有網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理經(jīng)驗；2016年7月至今任公司董事、總裁。

方啟學(xué)

方啟學(xué)先生，男，1962年10月出生,畢業(yè)于武漢科技大學(xué)選礦工程專業(yè)，于中南大學(xué)獲工學(xué)博士學(xué)位，教授級高級工程師，香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會簽發(fā)的業(yè)務(wù)持牌人士。曾任北京礦冶研究總院教授級高級工程師、礦物工程研究所所長；中銅聯(lián)合銅業(yè)有限公司副總經(jīng)理，五礦江銅礦業(yè)投資有限公司董事、總經(jīng)理，五礦有色金屬股份有限公司技術(shù)總監(jiān)兼投資部總經(jīng)理，南非標(biāo)準(zhǔn)銀行中國區(qū)礦業(yè)與金屬總監(jiān)，香港分行副主席、亞洲區(qū)礦業(yè)與金屬投資銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，標(biāo)銀亞洲有限公司副主席、亞洲區(qū)礦業(yè)與金屬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。2015年5月至2019年12月任紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁。2020年1月加入公司，現(xiàn)任公司董事、副董事長和副總裁。

王軍

王軍先生，男，中國人，1970年10月出生，清華大學(xué)工商管理碩士，正高級會計師、全國會計領(lǐng)軍高端人才、中國企業(yè)準(zhǔn)則咨詢委員會委員、英國特許管理會計師、香港秘書公會資深會士（HKFCG）。王軍先生在有色金屬行業(yè)從業(yè)近三十年，擁有豐富的財務(wù)管理、資本運作，以及海外大型礦業(yè)公司駐地管理經(jīng)驗，并曾擔(dān)任中鋁國際CFO兼董秘、中鋁集團(tuán)副總會計師兼財務(wù)部及資本運營部主任，以及中國鋁業(yè)CFO兼董秘等職位。2023年2月加入公司，現(xiàn)任公司董事、副總裁和財務(wù)總監(jiān)。

李海龍（獨立董事）

李海龍，男，1980 年 5 月出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。浙江財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副院長，教授，法學(xué)博士。中國證券法學(xué)研究會理事，浙江省商法學(xué)研究會副會長，浙江省金融法學(xué)研究會常務(wù)理事，杭州市合規(guī)專家?guī)斐蓡T?，F(xiàn)任北京天馳君泰（杭州）律師事務(wù)所兼職律師，毛戈平化妝品股份有限公司獨立董事。2024年12月起任公司獨立董事。

董秀良（獨立董事）

董秀良，男，1966年生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，工商管理博士后。曾任吉林大學(xué)商學(xué)院財務(wù)系教師，吉林大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，歷任財務(wù)管理系副主任、系書記、系主任?，F(xiàn)任吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。2022年5月起任公司獨立董事。

錢柏林

（獨立董事） 錢柏林先生，男，1960年11月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，注冊稅務(wù)師，高級會計師。1981年8月至1997年10月，在杭州物資再生利用總公司工作，先后擔(dān)任財務(wù)科副科長、科長，總公司副總經(jīng)理兼財務(wù)科科長；1997年11月2013年12月，在中匯（浙江）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司工作，歷任辦公室副主任、主任、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，2013年12月至2023年11月，就職中匯會計師事務(wù)所（特殊普通合伙），現(xiàn)已退休。2020年4月起任公司獨立董事。

陶憶文（職工董事） 

陶憶文女士，女，1978年出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，研究生學(xué)歷。2005年3月加入公司，曾任集團(tuán)總裁辦公室副主任、企管部副部長，現(xiàn)任新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運營中心總經(jīng)理。

李瑞 

李瑞先生，男，1982年出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，研究生學(xué)歷。2007年1月加入浙江華友鈷業(yè)股份有限公司，歷任公司上市辦專員、證券與投資部副部長、證券與投資部部長、證券事務(wù)代表，現(xiàn)任公司董事會秘書。

華友鈷業(yè)深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的革新，更是思維與文化的深刻變革。因此，公司通過多種途徑大力培育數(shù)字化思維與文化。定期組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題的研討會與分享會，鼓勵員工積極分享在工作中運用數(shù)字化思維解決問題的成功經(jīng)驗與創(chuàng)新思路。對在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、客戶服務(wù)提升等方面提出具有創(chuàng)新性數(shù)字化解決方案并取得顯著成效的團(tuán)隊或個人給予表彰與獎勵，以此激發(fā)員工積極探索數(shù)字化應(yīng)用的熱情與創(chuàng)造力。同時，在公司內(nèi)部營造開放包容、鼓勵試錯的文化氛圍，讓員工勇于嘗試新的數(shù)字化技術(shù)，敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，大膽創(chuàng)新，將數(shù)字化思維逐漸融入到公司的日常運營與員工的工作習(xí)慣中，形成具有華友特色的數(shù)字化文化。

此外，華友鈷業(yè)積極設(shè)立一系列貼合業(yè)務(wù)實際的數(shù)字化實踐項目，為員工提供將所學(xué)數(shù)字化知識運用到實際工作場景中的寶貴機會。在項目實施過程中，組建跨部門項目團(tuán)隊，讓不同專業(yè)背景、不同崗位的員工協(xié)同合作。同時，不定期聘請經(jīng)驗豐富的數(shù)字化外部專家及導(dǎo)師對項目團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，幫助員工解決在項目推進(jìn)過程中遇到的技術(shù)難題、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)問題等，引導(dǎo)員工不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升數(shù)字化實踐能力。

為在整個組織內(nèi)促進(jìn)有效的風(fēng)險文化，構(gòu)建系統(tǒng)性、持續(xù)性的風(fēng)險管理教育與培訓(xùn)體系，公司合規(guī)管理委員會、首席合規(guī)官、合規(guī)牽頭部門牽頭開展面向董事會的定期風(fēng)險管理教育，確保覆蓋所有成員，通過持續(xù)學(xué)習(xí)強化其對風(fēng)險管理整體框架的理解；同時，在組織各層級推進(jìn)有重點的風(fēng)險管理原則培訓(xùn)，確保全體人員掌握核心風(fēng)險管理理念與實踐要求，避免僅聚焦特定主題或局限于部分群體，以此形成從董事會到基層全員參與、動態(tài)更新的風(fēng)險文化建設(shè)機制。

浙江華友鈷業(yè)股份有限公司-產(chǎn)品可持續(xù)管理政策.pdf